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　　履行社會(huì)責(zé)任情況

       報(bào)告期內(nèi)，公司堅(jiān)持“做精做強(qiáng)、區(qū)域領(lǐng)先”的戰(zhàn)略，持續(xù)構(gòu)建精益生產(chǎn)、銷研產(chǎn)一體化、營銷服務(wù)三大戰(zhàn)略支撐體系，大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，加快管理創(chuàng)新，提高企業(yè)競爭能力。同時(shí)，公司認(rèn)真維護(hù)供應(yīng)商和客戶利益，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī)，堅(jiān)持綠色生態(tài)發(fā)展理念，注重節(jié)能環(huán)保，促進(jìn)城企融合，在帶動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定就業(yè)、人才培養(yǎng)、社區(qū)管理、精神文明創(chuàng)建中發(fā)揮作用；公司關(guān)心關(guān)愛員工，不斷提升職工收入水平和滿意度；積極履行社會(huì)責(zé)任，在扶貧攻堅(jiān)、抗震抗洪救災(zāi)中發(fā)揮了應(yīng)有作用，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與員工、社會(huì)、資源環(huán)境的和諧發(fā)展。

　　(一)投資者和債權(quán)人的權(quán)益保障

　　公司一貫高度重視投資者關(guān)系，加強(qiáng)與投資者溝通交流，嚴(yán)格按照監(jiān)管機(jī)構(gòu)政策指引開展信息披露工作，充分保護(hù)投資者的合法權(quán)益。2017年主要開展的工作如下：

　　1、審時(shí)度勢(shì)，終止原與金融資產(chǎn)的重大資產(chǎn)重組，回歸鋼鐵主業(yè)，并抓住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的機(jī)遇，開展產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、提質(zhì)增效等各項(xiàng)工作，盈利能力大幅改善，實(shí)現(xiàn)上市以來最優(yōu)業(yè)績，切實(shí)保護(hù)了投資者利益。

　　2、加強(qiáng)與投資者溝通交流，公司全年組織接待了24次機(jī)構(gòu)投資者調(diào)研，通過舉行網(wǎng)絡(luò)業(yè)績說明會(huì)、投資者電話交流會(huì)，與投資者保持了良好的溝通和交流渠道；同時(shí)高度重視并積極回復(fù)深圳證券交易所投資者關(guān)系互動(dòng)平臺(tái)上有關(guān)投資者的問題，參與湖南省上市公司協(xié)會(huì)組織的湖南轄區(qū)上市公司集體投資者接待日活動(dòng)，全年投資者在線提問296條，公司做到了100%及時(shí)回復(fù)，充分尊重投資者，積極傳播公司價(jià)值。

　　3、依法依規(guī)開展信息披露，全年共完成信息披露144條，并確保披露內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，及時(shí)披露對(duì)投資者決策和股價(jià)可能產(chǎn)生重大影響的信息，并充分揭示風(fēng)險(xiǎn)。

　　4、公司股東大會(huì)全面采用網(wǎng)絡(luò)投票和現(xiàn)場投票相結(jié)合的方式，積極推行累計(jì)投票制選舉公司監(jiān)事；股東大會(huì)表決中對(duì)所有議案實(shí)施中小投資者單獨(dú)計(jì)票并及時(shí)公開披露。

　　5、在利潤分配方面，公司建立了較為完善的投資回報(bào)機(jī)制，在《公司章程》中健全了公司利潤分配政策，但是由于公司以前年度虧損尚未得到彌補(bǔ)，公司2017年度擬不進(jìn)行利潤分配，也不實(shí)施資本公積轉(zhuǎn)增股本。

　　同時(shí)，公司高度重視債權(quán)人關(guān)系，加強(qiáng)與債權(quán)人的溝通，充分保障保障債權(quán)人的合法權(quán)益。嚴(yán)格資金管理和會(huì)計(jì)核算，確保公司財(cái)務(wù)穩(wěn)健，資產(chǎn)、資金安全；對(duì)關(guān)聯(lián)交易、對(duì)外擔(dān)保等重大事項(xiàng)及時(shí)按要求履行審議、披露程序，在金融機(jī)構(gòu)有良好的信用記錄，從未出現(xiàn)逾期和欠息現(xiàn)象；按季度向債權(quán)銀行傳遞公司實(shí)際經(jīng)營情況，幫助銀行及時(shí)了解公司經(jīng)營環(huán)境、財(cái)務(wù)狀況；開展重大投資、融資等工作時(shí)，及時(shí)召開債權(quán)銀行聯(lián)席會(huì)議，按照合同約定征得債權(quán)銀行同意，并持續(xù)通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展；積極配合債權(quán)銀行開展業(yè)務(wù)審查、貸后回訪等工作，協(xié)助銀行完成相關(guān)工作。

　　(二)職工權(quán)益保護(hù)

　　1、員工利益保障

　　公司及下屬子公司嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》等法律法規(guī)，按照平等、自愿、協(xié)商一致的原則依法與所有員工簽訂勞動(dòng)合同，保障職工的合法權(quán)益。公司全年未發(fā)生因勞動(dòng)關(guān)系管理引發(fā)的勞動(dòng)爭議。嚴(yán)格依照相關(guān)法律法規(guī)維護(hù)員工的合法權(quán)益，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。公司薪酬和福利政策符合國家相關(guān)法律規(guī)定，每月及時(shí)、足額發(fā)放，并配套制定了與集團(tuán)效益掛鉤的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，與公司經(jīng)營效益相掛鉤。員工薪酬政策綜合考慮外部競爭力，內(nèi)部激勵(lì)性，公司整體薪酬水平依據(jù)企業(yè)效益、社會(huì)消費(fèi)水平等因素，確定合理的調(diào)整機(jī)制。公司依法為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)與住房公積金，并實(shí)行帶薪休假等員工福利。

　　公司堅(jiān)持以人為本，注重員工勞動(dòng)保護(hù)，認(rèn)真執(zhí)行員工勞動(dòng)保護(hù)、防暑降溫、職業(yè)健康體檢、職業(yè)健康安全、健康療養(yǎng)、女職工衛(wèi)生保健等保障制度。公司堅(jiān)持每年“防寒”、“防暑”職工慰問活動(dòng)不間斷，向子公司下?lián)芰藢ｍ?xiàng)慰問金，每年高溫期間為生產(chǎn)一線員工發(fā)送防暑降溫食物、飲品，配備空調(diào)、冰柜、飲水機(jī)等設(shè)施。

　　2、職工培訓(xùn)

　　公司歷來高度重視員工教育培訓(xùn)工作，以長遠(yuǎn)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、服務(wù)戰(zhàn)略為原則建立了較完整的培訓(xùn)體系，組織開展員工培訓(xùn)工作，著力員工能力素質(zhì)提升。2017年公司共組織《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)》、《戰(zhàn)略解碼》、《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等專題培訓(xùn)10余次，累計(jì)參訓(xùn)人數(shù)為868人次。公司結(jié)合外部智力，實(shí)行培訓(xùn)方式多樣化、培訓(xùn)課程體系化，并著力推行培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)和提升。通過系統(tǒng)培訓(xùn)使員工在知識(shí)、技能、工作方法和理念等方面得到提高。下屬子公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要定期組織《安全生產(chǎn)》、《智能智造》、《工藝流程》、基層黨支部書記輪訓(xùn)等相關(guān)主題培訓(xùn)，全年累計(jì)完成輪訓(xùn)34期，參培4494人次。其中，華菱漣鋼組織開展復(fù)合型技能競賽， 涵蓋18個(gè)工種， 1200余名職工通過參加競賽，交流并提升專業(yè)技能；華菱鋼管開展了財(cái)務(wù)人員、行車工、檢驗(yàn)工等多個(gè)崗位技能培訓(xùn)。

　　3、員工福利

　　2017年，公司總部全年投入福利費(fèi)139.7萬元，用于職工衛(wèi)生保健、生活等各項(xiàng)現(xiàn)金補(bǔ)貼和非貨幣性福利，以及集體福利部門所發(fā)生的設(shè)備、設(shè)施和人員費(fèi)用、離退休人員統(tǒng)籌外費(fèi)用、員工困難補(bǔ)助等。公司總部機(jī)關(guān)工會(huì)組織全體職工參加了省醫(yī)療互助保險(xiǎn)；子公司華菱湘鋼全年撥付幫扶資金1000萬元，幫扶各類困難職工7187人次(含退休)，發(fā)放各類慰問金(品)達(dá)685.56萬元。組織職工參加湘潭市第四期職工醫(yī)療互助活動(dòng)，為在職女職工購買“雙癌保險(xiǎn)”1543份，為1949個(gè)職工家庭辦理了“計(jì)劃生育家庭意外傷害保險(xiǎn)”；華菱漣鋼全年幫扶慰問各類困難職工3932人次(含退休)，發(fā)放各類慰問金(品)達(dá) 460.60萬元。組織 3600余名女職工參加婁底市第四期女職工特殊疾病醫(yī)療互助活動(dòng)；華菱鋼管全年幫扶各類困難職工1600人次(含退休)，發(fā)放各類慰問金(品)達(dá)400萬元。

　　2017年，公司組織全體員工參加了健康體檢，新增設(shè)員工關(guān)愛室，開展心理幫扶，做好各類弱勢(shì)群體的心理疏導(dǎo)。此外，公司堅(jiān)持開展豐富多彩的群眾性文體活動(dòng)，如籃球賽、羽毛球團(tuán)體賽、書畫展等，提高員工身體素質(zhì)、提升員工生活品質(zhì)。

　　4、重視安全

　　2017年，公司認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)湖南省委、省政府、省國資關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署，按照“落實(shí)企業(yè)主體安全責(zé)任年”要求，切實(shí)加強(qiáng)全員培訓(xùn)，著力提高職工隊(duì)伍的整體安全素質(zhì)，加大安全生產(chǎn)投入，改善提升本質(zhì)安全，以深入開展“三大行動(dòng)”、“一單四制”活動(dòng)為手段，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，完成上級(jí)主管部門下達(dá)的工亡事故控制指標(biāo)，公司被評(píng)為“全省安全工作良好單位”，全年未發(fā)生重大安全事故。

　　2017年，公司與各子公司簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》，各級(jí)實(shí)行按月考核，安全生產(chǎn)得到了有效落實(shí)。一是開展安全生產(chǎn)“大排查大管控大整治”行動(dòng)，積極鼓勵(lì)群眾舉報(bào)安全生產(chǎn)非法違法行為，每月對(duì)子公司進(jìn)行檢查、交流并深入子公司現(xiàn)場，指導(dǎo)各子公司開展安全生產(chǎn)工作，檢查人員有針對(duì)性地參加了部分單位班組的班前會(huì)，通過實(shí)地參與基層安全活動(dòng)，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和解決危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等工作中存在的問題；二是建立“一單四制”工作模式，以專項(xiàng)檢查和“安全生產(chǎn)大檢查”工作為載體,加強(qiáng)重大隱患管控。一季度開展了起重機(jī)械專項(xiàng)檢查、二季度開展了消防專項(xiàng)檢查、三季度開展了壓力容器有限空間專項(xiàng)檢查、四季度開展了鐵路專用線專項(xiàng)檢查。春節(jié)、“兩會(huì)”、重大節(jié)假日、十九大期間，公司制定大檢查計(jì)劃，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分別對(duì)各子公司的管理部門安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)情況，日常教育培訓(xùn)及考核情況，現(xiàn)場作業(yè)及管理情況等進(jìn)行全面的檢查，檢查形成記錄并按“一單四制”模式督促進(jìn)行整改落實(shí)，形成以子公司、分廠、車間、班組四級(jí)為基礎(chǔ)的重大隱患交辦制、臺(tái)賬制、銷號(hào)制、通報(bào)制；三是組織開展大型專項(xiàng)活動(dòng)，推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。公司下發(fā)《2017年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展了“安全生產(chǎn)月啟動(dòng)日”、“單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職”、“職工崗位零傷害承諾”等活動(dòng)，做到了統(tǒng)籌部署、有序組織；自2017年11月起，在公司內(nèi)繼續(xù)深入開展為期6個(gè)月的“抓班組、反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)。

　　公司還通過開展“安康杯”競賽活動(dòng)調(diào)動(dòng)職工關(guān)注、參與、重視安全管理的積極性，組織員工開展多種形式的安全宣傳、培訓(xùn)活動(dòng)，組織開展安全生產(chǎn)和消防應(yīng)急救援演練，將安全知識(shí)納入員工技能、崗位職責(zé)培訓(xùn)之列，提高全員安全素質(zhì)。

　　(三)供應(yīng)商、客戶權(quán)益保護(hù)

　　公司在致力于為客戶不斷提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí)，不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈管理體系，堅(jiān)持源頭從嚴(yán)控制，過程實(shí)時(shí)監(jiān)控，加強(qiáng)輿論監(jiān)督，把流程的公開、透明、規(guī)范作為衡量的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步嚴(yán)防商業(yè)賄賂等違紀(jì)違法行為，切實(shí)維護(hù)供應(yīng)商、客戶權(quán)益。

　　1、嚴(yán)防商業(yè)賄賂

　　(1)加大廉潔從業(yè)教育管理力度，時(shí)刻保持警鐘長鳴。公司加強(qiáng)內(nèi)部廉潔從業(yè)、廉政教育，一是加大對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委九項(xiàng)規(guī)定、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《公職人員行為守則》等一系列制度、條例的學(xué)習(xí)、宣傳。二是組織員工聽取政法部門的宣講教育會(huì)、觀看各種警示教育片，深入開展反商業(yè)賄賂教育，樹立“底線”、“紅線”意識(shí)，養(yǎng)成遵守工作紀(jì)律、廉潔從業(yè)紀(jì)律的職業(yè)道德。三是暢通信訪舉報(bào)渠道。充分發(fā)揮舉報(bào)信箱、舉報(bào)電話、網(wǎng)上相關(guān)平臺(tái)舉報(bào)及信件舉報(bào)作用，提高舉報(bào)線索質(zhì)量。加大查處案件工作力度，對(duì)商業(yè)賄賂等違紀(jì)違法行為嚴(yán)懲不貸。

　　(2)完善制度，規(guī)范流程，防范風(fēng)險(xiǎn)。一是所有敏感崗位員工都需簽訂《從業(yè)人員廉潔自律承諾書》，針對(duì)關(guān)鍵少數(shù)的中、高管人員還需簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，《開展清理國家公職人員違規(guī)參與涉礦等經(jīng)營性活動(dòng)專項(xiàng)整治》《領(lǐng)導(dǎo)干部填報(bào)配偶、子女及其配偶和其他特定關(guān)系人從事金融活動(dòng)》等，同時(shí)與客戶簽訂相關(guān)廉政協(xié)議。二是優(yōu)化操作流程，做到公開、透明、規(guī)范。通過對(duì)計(jì)劃、價(jià)格、資金等重點(diǎn)流程的優(yōu)化，采取網(wǎng)上招標(biāo)、公開競價(jià)、多方參與等多種形式的方法進(jìn)行操作，堵塞各種可能產(chǎn)生腐敗的漏洞，確保企業(yè)和客戶權(quán)益不受損害。

　　(3)堅(jiān)持誠信經(jīng)營，“陽光”招標(biāo)，強(qiáng)化風(fēng)控管理。公司及下屬子公司秉承公平公正競爭理念，遵守行業(yè)規(guī)范和商業(yè)道德，自覺維護(hù)市場秩序，堅(jiān)決抑制串通投標(biāo)、掠奪性定價(jià)、壟斷渠道資源、不正當(dāng)交叉補(bǔ)貼等不正當(dāng)競爭手段。先后制定出臺(tái)了《招標(biāo)采購管理辦法》、《招標(biāo)采購項(xiàng)目評(píng)標(biāo)辦法》等管理制度，合法合規(guī)開展招標(biāo)采購工作，從機(jī)制、流程和制度上保證了陽光采購，杜絕商業(yè)賄賂和腐敗現(xiàn)象。公司多年來堅(jiān)持“陽光宣言”活動(dòng)，明確要求下屬單位在與第三方開展經(jīng)濟(jì)合作時(shí)簽訂廉潔協(xié)議書，在采購產(chǎn)品和服務(wù)等過程中，嚴(yán)格遵循公開透明原則，規(guī)范招標(biāo)、陽光采購。公司全面加強(qiáng)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防范，在嚴(yán)肅查處有關(guān)問題的同時(shí)，以審計(jì)工作為抓手，探索構(gòu)建招采等重大風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警體系，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)把控，突出審計(jì)職能作用，防范風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生。

　　2、產(chǎn)品質(zhì)量控制措施

　　面對(duì)鋼鐵行業(yè)殘酷的市場競爭環(huán)境，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的命脈，公司在質(zhì)量管理方面切實(shí)推行“質(zhì)量零缺陷”的經(jīng)營理念與宗旨，構(gòu)建全流程質(zhì)量管控體系，推進(jìn)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)體系的全覆蓋；構(gòu)建質(zhì)量數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺(tái)，加強(qiáng)質(zhì)量管理信息化建設(shè)；強(qiáng)化過程質(zhì)量管控力度，推進(jìn)全員、全過程質(zhì)量管理；推進(jìn)內(nèi)外部質(zhì)量問題的閉環(huán)整改，產(chǎn)品綜合性能合格率達(dá)到3σ水平，2017年降低內(nèi)、外部質(zhì)量損失創(chuàng)效1800萬元。

　　(四)環(huán)境保護(hù)及可持續(xù)發(fā)展

　　公司按照綠色低碳循環(huán)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體系要求，致力于節(jié)能減排、綜合利用，推進(jìn)全流程清潔生產(chǎn)，確保“三廢”零排放，發(fā)展低能耗、低污染、低排放為基礎(chǔ)的低碳經(jīng)濟(jì)，加快高強(qiáng)度、輕量化、耐腐蝕、長壽命、高品質(zhì)鋼材研發(fā)，走可持續(xù)發(fā)展的新型工業(yè)化之路。

　　2017年，公司按照《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》，積極開展清潔生產(chǎn)審核，推行全流程清潔生產(chǎn)；按照《企業(yè)事業(yè)單位環(huán)境信息公開辦法》的規(guī)定，在公開平臺(tái)上定期發(fā)布企業(yè)自行監(jiān)測數(shù)據(jù)信息；污染物排放依法進(jìn)行排污申報(bào)登記，領(lǐng)取排污許可證，污染物排放滿足國家排放標(biāo)準(zhǔn)和地方總量控制標(biāo)準(zhǔn)要求；按環(huán)保部門政策規(guī)定及時(shí)繳納排污費(fèi)、主要污染物初始排污權(quán)使用費(fèi)等費(fèi)用，投保了環(huán)境污染責(zé)任保險(xiǎn)。報(bào)告期內(nèi)未發(fā)生重大環(huán)保事故。

　　具體詳見本節(jié)后附披露的主要子公司污染物排放情況表、防治污染設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)行情況、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)及其他環(huán)境保護(hù)行政許可情況等信息。

　　(五)公共關(guān)系和社會(huì)公益事業(yè)

　　2017年，公司堅(jiān)持“企業(yè)發(fā)展壯大，不忘公益事業(yè)”，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，以實(shí)際行動(dòng)積極參與公益事業(yè)，組織公益活動(dòng)，奉獻(xiàn)愛心，回報(bào)社會(huì)。

　　華菱漣鋼2017年向新化縣油溪鄉(xiāng)白家?guī)X村公路工程捐助15萬元，向新化籍技校學(xué)生扶貧助學(xué)6.6萬元，新化縣油溪鄉(xiāng)光伏發(fā)電工程扶助10萬元，為漣鋼家屬區(qū)捐贈(zèng)9萬余元的文化體育設(shè)施，漣鋼工會(huì)組織了“送溫暖，獻(xiàn)愛心”募捐活動(dòng)，捐款人數(shù)4934人，捐款金額28萬元；華菱鋼管“精準(zhǔn)扶貧”向衡南縣栗江鎮(zhèn)六合村點(diǎn)對(duì)點(diǎn)幫扶20戶，送去慰問品、學(xué)習(xí)用品、慰問金及雞苗等幫扶物資共計(jì)3萬余元。向衡陽市大粟新村社區(qū)捐贈(zèng)圖書及慰問品11萬元，組織全體員工3800人參加衡陽市“一日捐”，共捐款55732元。以上捐助均依規(guī)完成相關(guān)審議程序。

　　同時(shí)，公司下屬各級(jí)團(tuán)組織、青年協(xié)會(huì)、社團(tuán)等，積極投身社會(huì)公益事業(yè)，堅(jiān)持開展好志愿服務(wù)，搭建起企業(yè)與社區(qū)、城市的友愛、文明、和諧之橋。“三鋼”青年志愿者為社區(qū)群眾開展修理電器、保健診療、家居保潔等便民活動(dòng)，共計(jì)上百次。華菱漣鋼青年志愿者組織定期開展環(huán)保監(jiān)督、慰問孤寡老人及福利院兒童等活動(dòng)，全年開展達(dá)20多次，華菱鋼管志愿者開展“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)活動(dòng)15場(次)，華菱湘鋼還組織200多名退休職工參加了為期6個(gè)月的湘潭市文明勸導(dǎo)活動(dòng)。

　　公司繼續(xù)堅(jiān)持做好義務(wù)獻(xiàn)血工作，組織員工奉獻(xiàn)愛心。2017年，公司總部首次組織員工參加了義務(wù)獻(xiàn)血，華菱漣鋼全年義務(wù)獻(xiàn)血850人次，華菱鋼管組織員工義務(wù)獻(xiàn)血500人次。

　　(六)目標(biāo)與計(jì)劃

　　2018年，公司將全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，以鋼鐵主業(yè)為根基，持續(xù)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提升經(jīng)營效率；努力降低資產(chǎn)負(fù)債率，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，提升公司投資價(jià)值，積極回報(bào)投資者；做好信息披露，進(jìn)一步加強(qiáng)投資者關(guān)系管理，切實(shí)維護(hù)投資者利益；加強(qiáng)職工權(quán)益保護(hù)，提升員工能力素質(zhì)，穩(wěn)步提高員工滿意度；推進(jìn)各類社會(huì)責(zé)任管理工作，提升公司服務(wù)社會(huì)的能力。

　　在安全方面，公司將進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，力爭實(shí)現(xiàn)全年工亡事故為零、重特大事故為零。

　　在客戶權(quán)益保護(hù)方面，公司將持續(xù)完善全流程的質(zhì)量管控體系要求，推進(jìn)質(zhì)量數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)質(zhì)量管理信息化建設(shè)，強(qiáng)化過程質(zhì)量監(jiān)控力度，提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量穩(wěn)定性，穩(wěn)步拓展國際知名公司和高端行業(yè)的認(rèn)證工作，滿足客戶的全方位質(zhì)量需求。

　　在環(huán)保方面，公司確立的工作目標(biāo)是廢氣污染物排放指標(biāo)SO2、煙(粉)塵排放量控制在工信部標(biāo)準(zhǔn)要求以內(nèi)；有組織廢氣100%達(dá)標(biāo)排放。廢水污染物指標(biāo)COD、NH3-N低于政府下達(dá)的總量控制要求；廢水100%達(dá)標(biāo)排放。

　　2、履行精準(zhǔn)扶貧社會(huì)責(zé)任情況

　　(1)精準(zhǔn)扶貧規(guī)劃

　　2017年是公司對(duì)口幫扶龍山縣苗兒灘鎮(zhèn)紅光村的第三年，也是沖刺貧困退出目標(biāo)的決戰(zhàn)決勝之年。為確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)脫貧目標(biāo)，公司圍繞“兩個(gè)確保、兩個(gè)完善”的貧困村退出驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與“一超過、兩不愁、三保障”的貧困戶脫貧驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，按照“幫扶是保障、發(fā)展求長效”的原則，研究制定了2017年駐村扶貧工作計(jì)劃，提出了“三保、三幫、一建”( “三保”，即對(duì)接國家政策，建立老保、醫(yī)保與低保補(bǔ)充基金；“三幫”，即立足當(dāng)?shù)貙?shí)際，幫上學(xué)就業(yè)、幫危房改造、幫產(chǎn)業(yè)發(fā)展；“一建”，即因地制宜，建設(shè)產(chǎn)業(yè)路等必要基礎(chǔ)設(shè)施)的整體幫扶脫貧思路，堅(jiān)決不讓一戶貧困戶在脫貧路上掉隊(duì)，全年投入293.72萬元，同時(shí)協(xié)調(diào)政府投入扶貧資金400余萬元，推進(jìn)實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、發(fā)展種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、實(shí)施住房安全保障工程等扶貧項(xiàng)目。

　　(2)年度精準(zhǔn)扶貧概要

　　2017年，公司認(rèn)真貫徹省委省政府決策部署，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，緊密結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，累計(jì)投入293.72萬元，實(shí)施多個(gè)幫扶項(xiàng)目，駐村幫扶工作富有成效。在省直駐村扶貧工作年度考核評(píng)比中，公司第三次被評(píng)為“優(yōu)秀”，對(duì)口幫扶的紅光村及建檔立卡貧困戶已順利通過省級(jí)脫貧驗(yàn)收。

　　一是加快基礎(chǔ)設(shè)施工程進(jìn)度。公司出資46.8萬元，修建完成了全長4.25公里的產(chǎn)業(yè)路毛路；出資35萬元、修建并完成了全長2公里的機(jī)耕道硬化；出資28萬元，實(shí)施亮化工程；出資6萬元，修建垃圾池，購置垃圾桶，推進(jìn)村容整潔與衛(wèi)生防護(hù)；協(xié)調(diào)財(cái)政扶貧資金400余萬元，完成了進(jìn)村主干道、組路的硬化，解決村民出行難問題，同時(shí)重修村部、實(shí)施自來水入戶工程等。

　　二是大力發(fā)展種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)。投入11萬元，對(duì)因暴雨受災(zāi)的核桃園進(jìn)行補(bǔ)苗，目前核桃長勢(shì)良好。出資29.52萬元，與養(yǎng)殖大戶簽訂藏香豬委托養(yǎng)殖合作協(xié)議，為全村100多戶貧困戶每家入股一頭藏香豬，年底每戶可獲得收入2600元，同時(shí)增加村集體收入6萬元以上。對(duì)接落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品購銷幫扶措施，公司后勤服務(wù)中心9月份與紅光村簽訂了《引進(jìn)特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城合作框架協(xié)議》，協(xié)議合作期暫定三年，每年向紅光村采購?fù)岭u、土雞蛋、牛肉、獼猴桃等農(nóng)產(chǎn)品100萬元，并安排專人與紅光村進(jìn)行對(duì)接。投入6萬元支持村開展支部組織建設(shè)與進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

　　三是制定專項(xiàng)補(bǔ)貼與獎(jiǎng)勵(lì)辦法，推進(jìn)危房改造。按照政府補(bǔ)貼總額的65%分動(dòng)工、完工、脫貧驗(yàn)收三個(gè)階段分別給予不同比例的補(bǔ)貼與獎(jiǎng)勵(lì)，投入68萬元，推進(jìn)32戶貧困戶家庭完成危房改造。

　　四是開展“一進(jìn)二訪、結(jié)對(duì)幫扶”。將該村141戶建檔立卡貧困戶分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司機(jī)關(guān)黨委17個(gè)黨支部(總支)，作為幫扶責(zé)任人與責(zé)任單位，建立“一幫一”幫扶清單，“幫扶牌”貼到貧困戶家門口，定人、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)間，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)“一進(jìn)二訪”，登門走訪慰問結(jié)對(duì)幫扶的貧困戶，每戶送去1000至4000元不等的慰問金與價(jià)值200元的糧油物資。

　　五是發(fā)放愛心助學(xué)項(xiàng)目第三年度助學(xué)金，按照“九不評(píng)、五優(yōu)先”與“兩嚴(yán)禁”標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選出的13名助學(xué)對(duì)象領(lǐng)到了1000元、3000元與5000元不等的助學(xué)金。

　　(3)精準(zhǔn)扶貧成效

　　(4)后續(xù)精準(zhǔn)扶貧計(jì)劃

　　公司會(huì)進(jìn)一步跟蹤實(shí)施項(xiàng)目，加快“有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)園”示范基地、硬化產(chǎn)業(yè)路等項(xiàng)目進(jìn)度，同時(shí)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)，完成進(jìn)村主干道硬化工程、村部重修等項(xiàng)目；對(duì)駐村貧困家庭子女就學(xué)、家庭成員身患重大疾病情況進(jìn)行摸底，建立教育扶貧與大病醫(yī)療救助基金。實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生保潔方案，改善村容村貌。啟動(dòng)兩節(jié)期間“送溫暖獻(xiàn)愛心”捐助活動(dòng)，分層分級(jí)慰問貧困戶家庭。在鞏固紅光村扶貧成效的基礎(chǔ)上，按照省委要求，做好新派駐扶貧點(diǎn)的駐村幫扶工作。

　　3、環(huán)境保護(hù)相關(guān)的情況

　　上市公司及其子公司是否屬于環(huán)境保護(hù)部門公布的重點(diǎn)排污單位

　　是

　　公司或子公司名稱 主要污染物及特征污染物的名稱 排放

　　　　防治污染設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)行情況

　　華菱湘鋼2017年完成和實(shí)施了1-4號(hào)焦?fàn)t裝煤除塵項(xiàng)目、燃料場防風(fēng)抑塵網(wǎng)項(xiàng)目、1#轉(zhuǎn)爐濕改干項(xiàng)目、焦化煤場雨水收集處理項(xiàng)目等，并切實(shí)落實(shí)重點(diǎn)環(huán)保工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度計(jì)劃，全力推進(jìn)環(huán)保工程項(xiàng)目按期投運(yùn)和達(dá)效。華菱漣鋼2017年實(shí)施了中和場建設(shè)圍檔工程、原料場建設(shè)圍檔工程、皮帶通廊封閉工程(一期、二期)，有控管控了中和場、原料場、皮帶通廊等處物料堆存、轉(zhuǎn)運(yùn)過程中顆粒物的無組織排放；實(shí)施了一煉軋廠一次煙氣濕法改干法除塵工程，解決了一煉軋廠廠房頂冒黃煙的問題；實(shí)施了中和場一次料場利廢物資使用系統(tǒng)完善改造工程，對(duì)危險(xiǎn)廢物入場綜合利用進(jìn)行了規(guī)范；進(jìn)一步整治非規(guī)范廢水排放口，全面完成了公司區(qū)域廢水排放口的規(guī)范化整治；啟動(dòng)實(shí)施3#焦?fàn)t干熄焦改造工程，焦化酚氰廢水站焦粉深度處理工程，削減了廢水類污染物的排放。華菱鋼管2017年針對(duì)煉鐵區(qū)域產(chǎn)塵點(diǎn)多面廣、除塵器管網(wǎng)末端捕集效果差等問題，新建了一批單體式小型除塵器，解決了燒結(jié)機(jī)頭除塵器卸灰點(diǎn)揚(yáng)塵大等突出問題；對(duì)燒結(jié)生石灰消化除塵器進(jìn)行整體更換，消除了該區(qū)域的石灰粉塵污染；9-10月，利用高爐大修時(shí)間，對(duì)煉鐵區(qū)域除塵器、管道進(jìn)行全面防腐，對(duì)出鐵場除塵系統(tǒng)電機(jī)返廠大修，對(duì)燒結(jié)機(jī)尾除塵器內(nèi)部極板、極線、振打系統(tǒng)全部更換，保證了環(huán)保設(shè)施運(yùn)行效果；針對(duì)新版排污許可證的相關(guān)要求，新增煉鐵區(qū)域出鐵場除塵及礦焦槽除塵兩套煙氣在線監(jiān)控系統(tǒng)，已建成投入使用，數(shù)據(jù)同步傳輸?shù)江h(huán)保局監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

　　建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)及其他環(huán)境保護(hù)行政許可情況

　　一直以來，公司都嚴(yán)格按環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)要求做好建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作，新建項(xiàng)目如華菱湘鋼4#、5#、6#焦?fàn)t、120萬噸回轉(zhuǎn)窯，2#高爐、新二燒、五米板項(xiàng)目等均完成了環(huán)保“三同時(shí)”驗(yàn)收，新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)和環(huán)保“三同時(shí)”執(zhí)行率100%。公司排污許可證均在有效期。

　　突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案

　　各子公司均委托有資質(zhì)的單位編制了公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，通過專家評(píng)審后報(bào)環(huán)保主管部門備案，并組織開展培訓(xùn)和演練，對(duì)應(yīng)急管理方面存在的問題進(jìn)行整改，進(jìn)一步管控各類環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

　　環(huán)境自行監(jiān)測方案

　　2017年，公司各子公司積極配合地市環(huán)境監(jiān)測站進(jìn)行每季度監(jiān)督性監(jiān)測，并協(xié)調(diào)第三方檢測單位對(duì)所有工業(yè)爐窯及除塵系統(tǒng)煙氣、廢水、廠界噪聲等進(jìn)行了全面監(jiān)測，全部滿足國家鋼鐵行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)要求；每月對(duì)公司典型性的廢水、廢氣排放口取樣化驗(yàn)，監(jiān)督廢水、廢氣處理設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行，有效的促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部廢水、廢氣排放管理；同時(shí)，各子公司嚴(yán)格按照《國家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)自行監(jiān)測及信息公開辦法》要求，每日定期公布廢水、廢氣自行監(jiān)測數(shù)據(jù)，并及時(shí)就在線監(jiān)測設(shè)施存在的問題與運(yùn)營商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，由于生產(chǎn)故障、停機(jī)等原因造成的數(shù)據(jù)異常，及時(shí)與環(huán)保部門進(jìn)行溝通，確保上傳自行監(jiān)測數(shù)據(jù)穩(wěn)定、合格，2017年各子公司自行監(jiān)測數(shù)據(jù)上傳率、合格率均高于當(dāng)?shù)仄骄健?/p>

　　其他應(yīng)當(dāng)公開的環(huán)境信息

　　公司報(bào)告期內(nèi)未發(fā)生重大環(huán)保事故。