在去順祥物流碼頭的途中，曹慧泉（圖左）向杜家毫（圖右）匯報(bào)湘鋼的節(jié)能減排工作。
10月29日下午，中共湖南省委副書(shū)記、省長(zhǎng)杜家毫來(lái)到華菱湘鋼，考察調(diào)研公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。杜家毫對(duì)湘鋼在市場(chǎng)低迷、企業(yè)生存艱難的嚴(yán)峻形勢(shì)下，以打好扭虧解困攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)為中心，緊緊依靠全體員工，有效促進(jìn)逐步減虧的思路和做法表示肯定。
省經(jīng)信委主任謝超英、國(guó)資委主任吳志雄，湘潭市領(lǐng)導(dǎo)陳三新，華菱集團(tuán)董事長(zhǎng)兼湘鋼總經(jīng)理曹慧泉，華菱集團(tuán)總經(jīng)理李建國(guó)，華菱集團(tuán)黨組副書(shū)記兼漣鋼黨委書(shū)記汪俊，湘鋼領(lǐng)導(dǎo)易佐、成沛祥、王樹(shù)春等陪同考察。
在寬厚板廠軋制生產(chǎn)線，杜家毫不時(shí)駐足，詳細(xì)了解板材生產(chǎn)以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)情況，詢問(wèn)一線員工收入。曹慧泉向杜家毫介紹湘鋼的裝備水平、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況。
在去順祥物流碼頭的途中，曹慧泉向杜家毫匯報(bào)了湘鋼的節(jié)能減排工作，表示公司還將加大環(huán)保投入，再做七、八個(gè)項(xiàng)目，徹底改變鋼鐵企業(yè)在人們心目中“傻大黑粗”的印象。當(dāng)聽(tīng)到湘鋼利用余熱、余壓、余氣進(jìn)行自發(fā)電，一天可節(jié)省大量外購(gòu)電時(shí)，杜家毫連連贊許。
在順祥物流碼頭，杜家毫饒有興致地跨步丈量準(zhǔn)備發(fā)運(yùn)的鋼板尺寸。杜家毫認(rèn)為，湘鋼水運(yùn)出去的是鋼材，運(yùn)回來(lái)的是鐵礦石，對(duì)湘江航運(yùn)來(lái)說(shuō)是最大的客戶，湘鋼的問(wèn)題大家也會(huì)熱心幫忙解決。
杜家毫指出，鋼鐵產(chǎn)業(yè)是全國(guó)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)晴雨表，目前湘鋼的技術(shù)改造已經(jīng)基本完成，但現(xiàn)在面臨市場(chǎng)需求、國(guó)家環(huán)保政策和成本的壓力，湘鋼要轉(zhuǎn)危為機(jī)，壓力面前要靠?jī)?nèi)部挖潛，增強(qiáng)自身動(dòng)力。杜家毫寄語(yǔ)，一定要把國(guó)家這一輪化解過(guò)剩產(chǎn)能的舉措看成是機(jī)遇，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力。
杜家毫說(shuō)，大企業(yè)的后勤成本非常高，剪不斷理還亂，后勤問(wèn)題是企業(yè)的一大塊社會(huì)負(fù)擔(dān)。湘鋼要一心搞好生產(chǎn)，就應(yīng)考慮通過(guò)推動(dòng)改革，逐漸將社會(huì)職能交由社會(huì)管理。杜家毫對(duì)曹慧泉說(shuō)，政府支持湘鋼的改革。他要求湘潭市和省國(guó)資委對(duì)此進(jìn)行專題研究，鼎力支持。有關(guān)工作推進(jìn)所需的資金，可以通過(guò)省里拿一部分、地方拿一部分、企業(yè)拿一部分三家抬的方式解決。
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