5月15日，湖南鋼鐵集團(tuán)首批干部雙向掛職交流的人員全部到崗新的工作崗位。其中，集團(tuán)公司總部5名員工分赴湘鋼、漣鋼掛職，基層子公司6名員工到集團(tuán)公司總部掛職。
這是湖南鋼鐵集團(tuán)深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育，大興調(diào)查研究，針對(duì)加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)，促進(jìn)集團(tuán)公司文化融合和干部隊(duì)伍整體能力提升的調(diào)研課題出臺(tái)實(shí)施的新舉措。
主題教育開展以來，湖南鋼鐵集團(tuán)將大興調(diào)查研究和“走基層、找問題、想辦法、促發(fā)展”活動(dòng)結(jié)合起來， 在調(diào)研中注重“三結(jié)合”，力求出實(shí)招見實(shí)效。
在調(diào)研中注重選題“長(zhǎng)短結(jié)合”。集團(tuán)公司班子成員根據(jù)職責(zé)分工，著眼企業(yè)未來發(fā)展、以及影響當(dāng)期企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堵點(diǎn)難點(diǎn)問題，選取確定調(diào)研課題，如產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、數(shù)字化建設(shè)、科技創(chuàng)新、制度建設(shè)、安全生產(chǎn)、綠色發(fā)展、民生問題等。5月16日，省委主題教育第十八巡回指導(dǎo)組組長(zhǎng)陳小春、副組長(zhǎng)桂茲軍、成員劉思思與集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理李建宇一起到汽車板公司調(diào)研，指導(dǎo)汽車板公司深入開展好主題教育，要以主題教育引領(lǐng)改革創(chuàng)新、以主題教育引領(lǐng)安全管理、以主題教育引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、以主題教育引領(lǐng)隊(duì)伍建設(shè)，努力把推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貫穿主題教育的始終。
目前集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、高管、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子累計(jì)明確調(diào)研課題64個(gè)。各職能部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)單位的班子成員也選準(zhǔn)課題，全面開展調(diào)查研究工作。
在調(diào)研中注重解決問題“快慢結(jié)合”。針對(duì)調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的問題，能夠立行立改的馬上整改，需要持續(xù)整改的，能改的先改，同步制定措施加快推進(jìn)。
如在開展“完善集團(tuán)層面制度體系建設(shè)”調(diào)研中，調(diào)研課題負(fù)責(zé)人組織召開了2次專題會(huì)議，并帶領(lǐng)課題組成員深入到各職能部門開展專題調(diào)研和情況溝通，督導(dǎo)各職能部門全面梳理優(yōu)化法人治理制度和公司管理制度。目前已梳理集團(tuán)公司制度287個(gè)，制訂、修訂制度70余個(gè)，圍繞分類分級(jí)、結(jié)構(gòu)合理、運(yùn)行有效，對(duì)集團(tuán)公司制度體系進(jìn)行了持續(xù)優(yōu)化。
在調(diào)研中注重群眾路線“上下結(jié)合”。針對(duì)“如何進(jìn)一步豐富職工群眾精神文化生活”調(diào)研課題，調(diào)研課題組以調(diào)查問卷、職工座談會(huì)、意見征集專欄等方式廣泛征集職工群眾意見，針對(duì)征集到的職工羽毛球館需要修繕、改善食堂工作餐質(zhì)量等問題，課題組快速反應(yīng)，組織相關(guān)人員討論整改方案，并著手解決，獲得了職工群眾的一致好評(píng)。
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