1月~9月份，華菱集團(tuán)挖潛創(chuàng)效達(dá)37億元，實(shí)現(xiàn)了預(yù)計(jì)目標(biāo)的110%。其中，降成本創(chuàng)效10.2億元，營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)效16.2億元。
在鋼鐵行業(yè)深度調(diào)整的背景下，在已經(jīng)連續(xù)3年挖潛創(chuàng)效達(dá)170多億元的基礎(chǔ)上，如何把“干毛巾”擰出水來(lái)?華菱集團(tuán)的做法是采取華菱特色的項(xiàng)目制工作方法，發(fā)動(dòng)全員當(dāng)家理財(cái)，持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)、銷(xiāo)研產(chǎn)一體化攻關(guān)和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)三大體系建設(shè)，通過(guò)降成本、降費(fèi)用、去庫(kù)存、促銷(xiāo)售來(lái)挖潛創(chuàng)效。
華菱湘鋼強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)集中產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目制，構(gòu)建了“6個(gè)~9個(gè)月開(kāi)發(fā)，3個(gè)~6個(gè)月推廣，1年內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)”的新產(chǎn)品研發(fā)模式。今年以來(lái)，該公司先后成功開(kāi)發(fā)了大型集裝箱船用止裂鋼、低溫儲(chǔ)罐用鋼、大線(xiàn)能量焊接用鋼、港口和礦山電梯鋼繩用鋼、釬具用鋼、右旋錨桿鋼等產(chǎn)品，1月~9月份累計(jì)完成重點(diǎn)品種銷(xiāo)量164萬(wàn)噸，創(chuàng)效1.5億元。同時(shí)，該公司盯住25項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)標(biāo)挖潛降成本，僅9月份噸鋼成本就較8月份降低了22元，創(chuàng)效1500多萬(wàn)元。
華菱漣鋼在年初制訂的挖潛創(chuàng)效指標(biāo)基礎(chǔ)上，提出在采購(gòu)、銷(xiāo)售、內(nèi)部工序3個(gè)環(huán)節(jié)上實(shí)現(xiàn)噸鋼成本再降150元的項(xiàng)目制目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，該公司對(duì)降本增效任務(wù)再加碼。一煉軋廠煉鋼車(chē)間從去年以來(lái)已經(jīng)將鋼鐵料消耗降低了20千克/噸鋼，成績(jī)已算不俗。如今，煉鋼車(chē)間“鋼鐵料+熔劑”消耗兩項(xiàng)，已從項(xiàng)目制一檔指標(biāo)(噸鋼降本5元)調(diào)至二檔指標(biāo)(噸鋼降本9元～10元)。在品種優(yōu)先的原則下，華菱漣鋼在接單、排產(chǎn)、物流方面全流程為品種鋼生產(chǎn)、銷(xiāo)售做好服務(wù)。9月份，該公司冷、熱軋品種鋼結(jié)算量達(dá)到了19.1萬(wàn)噸，創(chuàng)該公司歷史記錄，全月品種鋼價(jià)格比計(jì)劃提高了102元/噸，創(chuàng)效5822萬(wàn)元。1月~9月份，該公司將內(nèi)部挖潛做到極致，日均發(fā)電831.5萬(wàn)千瓦時(shí)，滿(mǎn)足了82.95%的總用電需求，較去年同期多發(fā)電2.96億千瓦時(shí)，創(chuàng)效1.83億元。
華菱衡鋼以市場(chǎng)開(kāi)拓為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)“三調(diào)整”：一是針對(duì)國(guó)際原油市場(chǎng)持續(xù)低迷的現(xiàn)狀，主動(dòng)調(diào)整油氣用管比例，努力開(kāi)拓高壓鍋爐管、機(jī)械加工用管、氣瓶管、工程項(xiàng)目用管市場(chǎng)，形成“一主多支”產(chǎn)品格局。二是針對(duì)在國(guó)際上過(guò)分依賴(lài)中東市場(chǎng)的現(xiàn)狀，積極開(kāi)拓新市場(chǎng)，先后拿到丹麥馬士基、泰國(guó)石油集團(tuán)等公司的訂單。三是大力開(kāi)拓周邊市場(chǎng)。9月份，該公司接單量突破10萬(wàn)噸，在手可軋合同為16萬(wàn)噸，達(dá)到近5年同期最好水平。
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